取势明道 1、论述领导困局 2、解析领导力能量的奥秘 3、领导力超越的两个障碍 4、成就领导者的身份图像 5、识人用人留人的关键 第一段位:正能量 1、领导人的情商底线 2、团队集体无意识的源头 3、使团队自动自发工作的价值观底线 第二段位:执行力 1、团队执行力四层次保障 2、知人晓事的八个脸谱 3、组织沟通消耗的三个黑洞 4、能谋善断的决策艺术 5、授权与被授权
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